行政報告
演題: 「介護保険制度の見直しについて」
講師: 厚生労働省老健局 |
| グループホーム アショカ 計画作成担当者 阿部 るつ子 |
| ●5年経って (平成12年から平成17年) |
要介護認定該当者 「10人に1人」から「6人に1人」
軽度の人が増える 要支援・要介護1の増加
サービス利用者倍増 200万人から400万人
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| ●制度創設時の懸念 |
介護サービスの基盤の整備 サービス提供事業者の数や質の低さ
(営利法人 50%増 NPO法人 2倍以上増)
介護保険財政の現状(40歳以上の支払う介護保険料の平均)
第1期 (平成12年〜14年度) 2,911円
第2期 (平成15年〜17年度) 3,293円
第3期 (平成18年〜20年度) 4,300円(予測)
第5期 (平成24年〜26年度) 6,000円(予測) |
| ●見直しの視点 |
入居施設の利用者負担を増やす(財政難のため)
軽度の方の予防給付を始める
入居施設など地域福祉の充実
保険料の支払い40歳以上で良いのか
サービスを受ける者 原則65歳以上で良いのか
若い者にも保険料を払ってもらい、若い要介護者もサービスの対象とするかどうか
2015年(第一次ベビーブームの方が高齢者になる年)
・・までとそれ以降(高齢者の人口が横ばいになる)
・・との人口推計に合った計画を作る
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| ●見直しの内容 |
- 予防を重視する(予防重視型システムへの転換)
要支援1と要支援2に分ける(要支援2は現在の要介護1の軽い方)
- 施設の食費・住居費は自分で払う(10月から)
- 地域でサービスを創る(市町村)
介護保険法の目的規定に「尊厳の保持」を明確に規定する
「痴呆」を「認知症」に
認知症になっても安心して暮らせる地域づくり
「認知症を知る1年」キャンペーン
<キャンペーンのねらい>
「痴呆」から「認知症」への名称変更に合わせて、認知症の状態や当事者本人の気持ち、対応や支援のあり方について広く国民に情報を届け、認知症の人が尊厳をもっ地域で暮らし続けることを支える「地域づくり」の重要性について当事者(本人・家族)・医療ケア関係者・行政関係者らが共に考え、理解者、支援者の輪を広げていく基盤をつくる
- サービスの質を良くする
地域包括支援センター(地域包括ケアシステム)をつくる(案)
主任ケアマネージャーをつくる
センターのお目付け役として「運営協議会」を置く
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| <感想> |
様々なデータを基に多種多様な専門家の方たちによって、「介護保険制度」が作られていることをあらためて感じた。
その「制度」が国民の生活を良くするものであるかどうかは、行政だけの努力では限界があり、急速な高齢化やその後の人口減少に対応し得るためには、今回のキャンペーンのように福祉や医療従事者だけにとどまらず、国民全体の意識向上を高めることにつながっていくのだと感じた。 |